Видеокурсы

АНАТОМИЯ СТАРТАПА

Обзор курса

Длительность: 2 часа
Количество занятий: 6 уроков

Для кого: Для начинающих

Стоимость: ₽ 14 450

Описание:

Программа разработана для предпринимателей.
Цель программы – предоставить предпринимателю возможность научиться определять перспективные бизнес-идеи для вложения денег.
Результат программы – получение теоретических знаний и практических навыков при начале собственного дела.

АНАТОМИЯ СТАРТАПА

План курса:

  • Поиск бизнес-идеи
    Цель урока: определить области интересов и профессиональные навыки предпринимателя. Показать, в какие продукты (услуги) или бизнес-идеи стоит вкладывать средства, а каких продуктов нужно избегать. Проанализировать рынок и понять, что предлагает сделать на рынке собственник бизнес-идеи: улучшение (изменение) существующего на рынке продукта или создание нового (инновационного) продукта. Показать, как оценить конкурентов и увидеть конкурентные преимущества компании.
  • Клиенты и конкуренты
    Как изучить своих конкурентов и найти своих потенциальных клиентов? На этом уроке наша задача научиться оценивать конкурентов и узнать, как найти конкурентные преимущества компании. Понять, для чего нужен портрет целевой аудитории и зачем делать клиенту уникальное торговое предложение.
  • Маркетинговый план
    Цель урока: оценить способы продажи предлагаемого продукта (услуги) на рынке. Оценить текущее тестирование бизнес-идеи и текущую проверку гипотез на практике (MVP): что сделано командой на сегодняшний день. Разобраться, кто есть в команде проекта сегодня, какие способности и навыки необходимы для успешного бизнеса и как оценить их компетенции. Узнать все нюансы цепочки производственного.
  • Финансовый план
    Как оценить экономику проекта и финансовый план предлагаемой компании? Цель урока: изучить план запуска проекта (график стартовых мероприятий). Определить маржинальность продуктов – посчитать экономику бизнеса. Оценить финансовую модель компании.
  • Бизнес-модель и стратегия развития
    Как разобраться в бизнес-модели проекта и как оценить перспективы стратегии развития бизнеса? Цель урока: изучить рабочую бизнес-модель проекта. Оценить дальнейшую стратегию развития бизнеса.
  • Презентация проекта, питч для предпринимателя
    Что должно быть в презентации инвестиционного проекта? Цель урока: познакомиться с презентацией проекта. Узнать, какие слайды должны быть в презентации проекта, какую информацию должен получить предприниматель и что должно быть в питче.

Курс читает:

Записаться на курс

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Обзор курса

Длительность: 10 часов
Количество занятий: 5 уроков

Для кого: Для начинающих

Стоимость: ₽ 20 000

Описание:

Одна из главных причин, по которой предприниматели терпят неудачу на начальных этапах ведения бизнеса, – это отсутствие грамотно составленного бизнес-плана, способного привлечь средства инвесторов.
На курсе вы узнаете об основных принципах планирования, поймете, как анализировать конкурентов, составить структуру плана и выбрать стратегию продвижения. Программа рассчитана на начинающих предпринимателей и тех, кто только задумывается над реализацией своих идей.

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

План курса:

  • Структура бизнес-плана
    На вводном занятии вы узнаете, зачем нужен бизнес-план и можно ли обойтись без него, разберете базовые принципы планирования и структуру плана.
  • Маркетинговый план
    Почему в бизнес-план включается маркетинговый раздел. Составление резюме проекта. Исследование рынка и выявление основных конкурентов. Определение целевой аудитории. Что такое уникальное торговое предложение (УТП).
  • Продуктовый план
    Из чего состоит жизненный цикл продукта. Как формируются цены, вопросы позиционирования компании на рынке. Знакомство с ABC-анализом.
  • Реклама продукта
    Почему без рекламы ваш проект обречен еще до запуска. Изучение основных каналов продвижения, видов рекламы. Как оценить эффективность продвижения. Составление медиаплана.
  • Организационный, операционный и финансовый разделы
    Как спланировать структуру организации и определить, сколько потребуется сотрудников для проекта. Состав операционных расходов. Управление финансовыми потоками, формирование отчетов о прибылях и убытках, анализ финансовых показателей.

Курс читает:

Записаться на курс