АНАТОМИЯ СТАРТАПА
Обзор курса
Длительность: 2 часа
Количество занятий: 6 уроков
Для кого: Для начинающих
Стоимость: ₽ 14 450
Описание:
Программа разработана для предпринимателей.
Цель программы – предоставить предпринимателю возможность научиться определять перспективные бизнес-идеи для вложения денег.
Результат программы – получение теоретических знаний и практических навыков при начале собственного дела.
План курса:
- Поиск бизнес-идеи
Цель урока: определить области интересов и профессиональные навыки предпринимателя. Показать, в какие продукты (услуги) или бизнес-идеи стоит вкладывать средства, а каких продуктов нужно избегать. Проанализировать рынок и понять, что предлагает сделать на рынке собственник бизнес-идеи: улучшение (изменение) существующего на рынке продукта или создание нового (инновационного) продукта. Показать, как оценить конкурентов и увидеть конкурентные преимущества компании. - Клиенты и конкуренты
Как изучить своих конкурентов и найти своих потенциальных клиентов? На этом уроке наша задача научиться оценивать конкурентов и узнать, как найти конкурентные преимущества компании. Понять, для чего нужен портрет целевой аудитории и зачем делать клиенту уникальное торговое предложение. - Маркетинговый план
Цель урока: оценить способы продажи предлагаемого продукта (услуги) на рынке. Оценить текущее тестирование бизнес-идеи и текущую проверку гипотез на практике (MVP): что сделано командой на сегодняшний день. Разобраться, кто есть в команде проекта сегодня, какие способности и навыки необходимы для успешного бизнеса и как оценить их компетенции. Узнать все нюансы цепочки производственного. - Финансовый план
Как оценить экономику проекта и финансовый план предлагаемой компании? Цель урока: изучить план запуска проекта (график стартовых мероприятий). Определить маржинальность продуктов – посчитать экономику бизнеса. Оценить финансовую модель компании. - Бизнес-модель и стратегия развития
Как разобраться в бизнес-модели проекта и как оценить перспективы стратегии развития бизнеса? Цель урока: изучить рабочую бизнес-модель проекта. Оценить дальнейшую стратегию развития бизнеса. - Презентация проекта, питч для предпринимателя
Что должно быть в презентации инвестиционного проекта? Цель урока: познакомиться с презентацией проекта. Узнать, какие слайды должны быть в презентации проекта, какую информацию должен получить предприниматель и что должно быть в питче.
Курс читает:
Записаться на курсСОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Обзор курса
Длительность: 10 часов
Количество занятий: 5 уроков
Для кого: Для начинающих
Стоимость: ₽ 20 000
Описание:
Одна из главных причин, по которой предприниматели терпят неудачу на начальных этапах ведения бизнеса, – это отсутствие грамотно составленного бизнес-плана, способного привлечь средства инвесторов.
На курсе вы узнаете об основных принципах планирования, поймете, как анализировать конкурентов, составить структуру плана и выбрать стратегию продвижения. Программа рассчитана на начинающих предпринимателей и тех, кто только задумывается над реализацией своих идей.
План курса:
- Структура бизнес-плана
На вводном занятии вы узнаете, зачем нужен бизнес-план и можно ли обойтись без него, разберете базовые принципы планирования и структуру плана. - Маркетинговый план
Почему в бизнес-план включается маркетинговый раздел. Составление резюме проекта. Исследование рынка и выявление основных конкурентов. Определение целевой аудитории. Что такое уникальное торговое предложение (УТП). - Продуктовый план
Из чего состоит жизненный цикл продукта. Как формируются цены, вопросы позиционирования компании на рынке. Знакомство с ABC-анализом. - Реклама продукта
Почему без рекламы ваш проект обречен еще до запуска. Изучение основных каналов продвижения, видов рекламы. Как оценить эффективность продвижения. Составление медиаплана. - Организационный, операционный и финансовый разделы
Как спланировать структуру организации и определить, сколько потребуется сотрудников для проекта. Состав операционных расходов. Управление финансовыми потоками, формирование отчетов о прибылях и убытках, анализ финансовых показателей.