ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ
Обзор курса
Количество занятий: 4 урока
Для кого: Для начинающих
Стоимость: ₽ 25 000
Описание:
Любой бизнес нуждается во всестороннем анализе: это помогает не только выявить эффективность его составляющих, но увидеть, какие существуют проблемы.
На курсе вы разберете важнейшие вопросы внутреннего аудита применительно к российским реалиям. Как грамотно анализировать бизнес, как снизить риски и обеспечить безопасность бизнеса, на что стоит обращать внимание в ходе проверки. Программа рассчитана на руководителей и специалистов службы внутреннего аудита, специалистов по безопасности и риск-менеджеров.
План курса:
- Эффективное управление затратами
Как систематизировать затраты, вычленять себестоимость продукции и услуг, проводить CPV-анализ. - Грамотное управление рисками
Как классифицировать и оценивать риски, как составить карту рисков и разработать стратегию по управлению рисками. - Контроллинг: функции и задачи
Какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес-проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты. - Внутренний аудит: на что обращать внимание
Компоненты системы внутреннего контроля. Что говорится об аудите в законодательстве РФ. Как планировать аудит, как составлять выборку и документировать аудит.
Курс читает:
Записаться на курсУПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
Обзор курса
Количество занятий: 4 урока
Для кого: Для начинающих
Стоимость: ₽ 20 000
Описание:
Как повысить эффективность бизнеса? Этим вопросом задается каждый предприниматель и руководитель подразделения компании.
На курсе вы узнаете, с какими затратами приходится сталкиваться любой компании, как рассчитывать себестоимость продукта и зачем проводить CPV-анализ. Программа рассчитана на владельцев бизнеса, финансовых и коммерческих директоров, бухгалтеров и экономистов.
План курса:
- Финансовая эффективность бизнеса
Причины, по которым компании терпят убытки. Простые способы повысить эффективность бизнеса. - Классификация затрат
На занятии вы разберете, какие существуют виды затрат, и поймете, как использовать классификацию, чтобы принимать управленческие решения. - Расчет себестоимости продукта
На занятии вы узнаете, из чего складывается себестоимость, разберете различные подходы к ее расчету. - CPV-анализ
CPV-анализ как модель принятия решения. Как определить точку безубыточности, оценить чувствительность прибыли, спланировать постоянные и временные затраты.